[경영학(경영과학/운영관리)] 제7장 : 운영계획, 자원계획
1. 총괄생산계획(APP)□ 총괄생산계획 : 향후 1년간의 기업 생산량, 재고, 고용수준 등을 결정하는 총괄적인 중기계획. 총괄생산단위 결정□ 수요와 생산용량의 일치 - 반응적 대안 : 생산용량을 변경 - 공격적 대안 : 수요를 생산용량에 맞게 변경 ex)수요창출가격, 주문적체 등□ 반응적 대안의 활용 - 추종전략 : 수요에 따라 고용수준을 조정 - 평준화 전략 : 고용수준을 일정하게 유지 (재고수준을 조정, 노동력 이용률을 조정, 하청이용 등) - 혼합전략 : 둘 다 동시에 사용□ 총괄생산에서 고려하는 비용 : 정규시간비용, 초과근무비용, 채용/해고비용, 재고유지비용, 미납주문, 재고고갈비용 2. 주생산계획(MSP)□ 주생산계획 : 주 단위로 계획되며 총괄생산계획을 분해하여 제품별 수요예측에 따른 ..
2024. 7. 5.
[경영학(경영과학/운영관리)] 제6장 : 재고관리
1. 재고관련 비용□ 재고관련 비용의 종류 : 품목비용, 주문비용(가동준비비용), 유지비용, 재고부족비용 - 품목비용 : 재고 자체의 구매 또는 생산 비용 - 주문비용 : 주문시 드는 여러가지 경비나 관리비 *생산시에는 가동준비비용 - 유지비용 : 보관, 유지 및 도난,파손,진부화로 발생하는 비용을 모두 포함한 비용 - 재고부족비용 : 재고부족시 발생하는 여러가지 비용(고객응대실패, 위약금 등) * 주문비용과 유지비용은 역의 관계 2. 재고의 목적□ 재고의 종류 : 안전재고, 주기재고, 예상재고, 수송재고 - 안전재고 : 불확실성에 대비하기 위한 목적 *불확실성이 없다면 안전재고도 필요 없음 - 주기재고 : 경제적 생산, 구매를 하기 위함 - 예상재고 : 예상되는 수요, 공급의 변화에 대비하기 위함 - ..
2024. 7. 5.
[경영학(경영과학/운영관리)] 제5장 : 공급사슬관리
1. 공급사슬, 공급사슬관리□ 공급사슬 : 생산~고객인도까지의 상호 연결된 사슬□ 공급사슬관리 : 공급자~최종고객까지의 정보, 자재, 서비스 흐름을 전체시스템적 관점에서 관리 2. 공급사슬의 역동성□ 채찍효과 : 제품 수요 정보가 공급사슬을 여럿 거치면서 왜곡되는 현상□ 채찍효과의 원인 : 수요정보 부재, 긴 리드타임, 정보공유 지연, 배치 프로세스 등□ 통합적 공급사슬 설계 - SCOR 모델 : [계획 → 구매 → 생산 → 배송 → 회수] 단계를 거치는 기업 대상 3. 공급사슬의 성과척도□ 성과척도 : 평균총재고액, 재고일수, 재고자산회전율 4. 대량고객화□ 대량고객화 : 표준제품을 생산하면서 동시에 개별화 추구□ 대량고객화를 위한 공급사슬설계 : 주문조립생산, 모듈화설계, 연기(지연차별화) 5. 아웃..
2024. 7. 4.
