[경영학(경영과학/운영관리)] 제7장 : 운영계획, 자원계획

기업솔루션 글로벌 기업 SAP의 ERP 시스템 화면 (출처:ERP Focus)

1. 총괄생산계획(APP)

□ 총괄생산계획 : 향후 1년간의 기업 생산량, 재고, 고용수준 등을 결정하는 총괄적인 중기계획. 총괄생산단위 결정

□ 수요와 생산용량의 일치

 - 반응적 대안 : 생산용량을 변경

 - 공격적 대안 : 수요를 생산용량에 맞게 변경 ex)수요창출가격, 주문적체 등

□ 반응적 대안의 활용

 - 추종전략 : 수요에 따라 고용수준을 조정

 - 평준화 전략 : 고용수준을 일정하게 유지 (재고수준을 조정, 노동력 이용률을 조정, 하청이용 등)

 - 혼합전략 : 둘 다 동시에 사용

□ 총괄생산에서 고려하는 비용 : 정규시간비용, 초과근무비용, 채용/해고비용, 재고유지비용, 미납주문, 재고고갈비용

  

 

2. 주생산계획(MSP)

□ 주생산계획 : 주 단위로 계획되며 총괄생산계획을 분해하여 제품별 수요예측에 따른 세부생산계획

 

3. 자재소요계획(MRP)

□ 자재소요계획 : 종속수요 품목의 재고관리를 위한 재고관리기법

□ MRP 입력자료 : 주생산계획, 자재명세서(BOM:최종제품 제작에 들어가는 부품 명세서), 재고기록

□ MRP 프로그램의 종류

 - 재생형 : MRP기록을 주기적으로 업데이트. 안정적인 환경에 적합. 낮은 비용 / 시간간격(time lag) 발생.

 - 순변화 : MRP기록을 지속적으로 업데이트. 변동성이 클 때 적합. 높은 비용 / 실시간 처리 가능

 

4. MRP 2

□ 특징 : MRP + 재무, 마케팅 요소 → 기존 MRP단점(이미 수립된 MRP에 대한 피드백 불가)

 *MRP2는 MRP를 대체하거나 개선하는 게 아니고, MRP에 재무나 마케팅 요소를 추가한 것임

 

5. 전사적자원관리(ERP)

□ 전사적 자원관리 : MRP나 MRP2보다 개선된 단계로, 정보공유, 표준화, 통합적 특징을 가짐.

□ 특징 : 조직 내 의사결정자와 기타 사용자간 실시간 데이터 공유. 조직전체적 프로세스 제공

 

6. 일정계획

□ 일정계획 : 조직이 보유한 자원(설비, 인적자원)의 정확한 사용시기를 결정

 * 계층 : 총괄생산계획 > 주생산계획 > 자재소요계획 > 일정계획