[경영학(경영과학/운영관리)] 제5장 : 공급사슬관리
1. 공급사슬, 공급사슬관리□ 공급사슬 : 생산~고객인도까지의 상호 연결된 사슬□ 공급사슬관리 : 공급자~최종고객까지의 정보, 자재, 서비스 흐름을 전체시스템적 관점에서 관리 2. 공급사슬의 역동성□ 채찍효과 : 제품 수요 정보가 공급사슬을 여럿 거치면서 왜곡되는 현상□ 채찍효과의 원인 : 수요정보 부재, 긴 리드타임, 정보공유 지연, 배치 프로세스 등□ 통합적 공급사슬 설계 - SCOR 모델 : [계획 → 구매 → 생산 → 배송 → 회수] 단계를 거치는 기업 대상 3. 공급사슬의 성과척도□ 성과척도 : 평균총재고액, 재고일수, 재고자산회전율 4. 대량고객화□ 대량고객화 : 표준제품을 생산하면서 동시에 개별화 추구□ 대량고객화를 위한 공급사슬설계 : 주문조립생산, 모듈화설계, 연기(지연차별화) 5. 아웃..
2024. 7. 4.
